Plan razvoja izrađuje se za potrebe srednjih i velikih tvrtki. U izradu plana aktivno su uključeni vlasnik, uprava i djelatnici društva.

Uobičajena struktura obuhvaća šest  osnovnih cjelina:

• analiza situacije
• analiza jaza između željenog i ostvarenog
• postavljanje realnih ciljeva
• postavljanje strategija za ostvarenje ciljeva
• postavljanje proračuna pojedinih aktivnosti kao sastavnih dijelova strategija
• postavljanje indikatora ostvarenja ciljeva

Cijena usluge uzrade plana razvoja ovisi o veličini tvrtke (organizacijskoj strukturi i ostvarenim godišnjim prihodima).

Detaljniji opis plana razvoja  može se dobiti upitom na email ili  dobivanjem korisničke lozinke za ulazak u bazu podataka tvrtke